epc項目的總承包人對建設工程的“設計、采購、施工”整個過程負總責，同時對建設工程的質(zhì)量及所有專業(yè)分包人履約行為負總責。接下來跟大家詳細講下epc是什么意思？epc項目是什么意思？



一、epc是什么意思

epc（即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合）是國際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱，是從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行或竣工驗收等實行全過程或若干階段的承包行為。工程總承包企業(yè)應當對承包工程的質(zhì)量、安全、工期以及造價進行全面負責。

簡單地說就是招標方想要建設一個項目，于是通過公開招標招了一個總承包商，然后項目從設計到建成，整個過程都由該承包商負責，業(yè)主只要接受項目交付即可，由于這個過程業(yè)主不需要過多參與，所以又叫“交鑰匙總承包”。

工程總承包的方式包括：

1、設計采購施工總承包，指企業(yè)按照合同約定承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責；
2、設計施工總承包，指企業(yè)按照合同約定承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。

epc運作模式圖：



EPC總承包建設模式流程圖：



二、epc項目是什么意思

epc就是工程總承包，是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。這個承包的過程就被稱為epc項目。在epc項目里，按照承包合同規(guī)定的總價或可調(diào)總價方，由工程公司負責對工程項目的進度、費用、質(zhì)量、安全進行管理和控制，并按合同約定完成工程。

三、epc承包模式細則

1、通過招標投標確定施工單位

項目招標投標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段，通過招標投標可以提高項目的經(jīng)濟效益，保證建設工程的質(zhì)量，縮短建設投資的回報周期，總承包單位可以充分利用招標投標這一有效手段進行工程造價控制。

2、通過有效的合同管理控制造價

施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)。采用合同評審制度，可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同，可合理地將總承包風險轉(zhuǎn)移，同時在施工中加強合同管理。

3、嚴格控制設計變更和現(xiàn)場簽證

由于設計圖紙的遺漏和現(xiàn)場情況的千變?nèi)f化，設計變更和現(xiàn)場簽證是不可避免的?？偝邪鼏挝煌ㄟ^嚴格設計變更簽證審批程序，加強對設計變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督，改變過去先施工后結(jié)算的程序，由造價工程師先確認變更價格后再施工，這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數(shù)。

4、epc項目竣工階段的造價控制

項目完工后，總承包單位及時編制竣工結(jié)算，報業(yè)主批準。同時在審核分包結(jié)算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用。

通過以上介紹相信大家對epc是什么意思已經(jīng)比較清楚了。epc這一先進承包模式的提出，便瞄準了流程價值鏈割裂現(xiàn)狀以及由此而來的建設頑疾，因此也被監(jiān)管部門寄予了推動建筑業(yè)健康發(fā)展的厚望。不過任何投資都是存在不同程度的風險，在執(zhí)行的前期做好規(guī)劃，將風險降低到最低，保證企業(yè)的利益。